目前中(zhōng)國一(yī)些企業存在着管理基礎薄弱、管理次序混亂、管理機制僵化、組織結構剛性、生(shēng)産活動封閉、資(zī)源浪費(fèi)嚴重諸多問題，再加上規模經濟效益不佳，緻使企業的市場競争力低下(xià)。市場競争是實力的競争是品質的競争，歸根結底是企業管理水平和效率的競争。
利用信息技術改造傳統的企業管理模式，全力打造企業的核心競争力已經越來越成爲企業的共識。由于質量是現代企業核心競争力最基礎、最根本的要素，如何以有限的資(zī)源滿足人們和客戶無限的需求和願望，形成真正的核心競争優勢，使企業在長期競争中(zhōng)處于不敗之地，是許多企業面臨的嚴峻問題。
衆所周知(zhī)，研發系統、生(shēng)産系統和質量系統構成了企業管理的三大(dà)系統。質量系統作爲研發和生(shēng)産過程的監督和質量保障，在企業中(zhōng)具有舉足輕重的作用。質量第一(yī)、以質量爲生(shēng)命成爲許多企業的經營方針。
然而在企業信息化的今天，質量管理信息化的薄弱已經嚴重地與其他系統的發展失衡，主要質量管理過程信息化平台和工(gōng)具的缺失和質量信息孤島的存在已經使企業的質量部門在信息化的平台上無法與其他部門對話(huà)。
研究和開(kāi)發适合企業發展戰略的質量信息系統，實現企業的數字化質量管理是當前中(zhōng)國制造業企業信息化發展的必然趨勢。
目前工(gōng)業互聯網概念及應用叠出，但大(dà)多集中(zhōng)在PSSA平台、原ERP管理領域、生(shēng)産MES領域，而質量領域少有涉及；主要是因爲企業質量領域信息化基礎薄弱，目前國内有建立質量管理信息化系統的企業不足萬分(fēn)之一(yī)；而現在的工(gōng)業互聯網應用多由原ERP、MES廠商(shāng)主導，雖然部分(fēn)ERP系統開(kāi)發了質量管理模塊，但僅限于手動錄入部分(fēn)質量記錄表，因此在轉向工(gōng)業互聯網應用時，仍然沿用原來的系統規劃。
基于上述分(fēn)析，結合企業實際及工(gōng)業互聯網發展趨勢，新時代的質量管理首先要實現信息化數字化、再實現數據的自動化、最後還要與不同系統不同應用之前互聯互通，因此，在長期被忽略的質量領域，急需更加先進、更加靈活、更加全面的質量數字化理論、方法與系統。